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            【獨(dú)家】智慧家庭概念又火了,誰的原因?2023-06-05 11:02:35 | 編輯:admin | 來源:新眸

            三翼鳥就像一面鏡子,是開啟中國智慧家庭的新入口。

            作者|鹿堯


            (資料圖片僅供參考)

            怎么去評價(jià)一場在毛坯房里召開的發(fā)布會?

            客觀講,相當(dāng)炸裂。無論是形式還是內(nèi)容。

            事情的開端,時(shí)間 6 月 3 日上午,地點(diǎn)杭州濱江區(qū),一戶新房剛剛交付,戶主徐先生迎來了他的第一批客人,除了設(shè)計(jì)師,還有很多他壓根不認(rèn)識的人。

            與其說是發(fā)布會,更像是一場海爾智家三翼鳥的簽約會:設(shè)計(jì)師和徐先生邊走邊聊,在現(xiàn)場通過筑巢工具,花費(fèi)一個多小時(shí),根據(jù)戶型還有戶主的訴求,就完成了對整套房子完成了智慧家的方案設(shè)計(jì)和簽約。

            整個過程中,徐先生和他的新房是主角,被百十來號人全程圍觀。張華軍是三翼鳥市場總經(jīng)理,他說起這次發(fā)布會選址的原因:" 因?yàn)橛脩艏也攀亲詈玫恼故緟^(qū)、用戶才是最好的設(shè)計(jì)師、用戶才是最好的代言人。"

            一句話,提了 3 遍用戶,毫不夸張地說,這可能是十多年來,用戶和智慧家庭走得最近的一次。

            作為消費(fèi)者,我們對智能家居、智慧家庭概念并不陌生,但很長時(shí)間以來,大家還是比較失望,總感覺是空中樓閣,很難落地普及。不過這次發(fā)布會上,無論是群眾情緒,還是企業(yè)產(chǎn)品,確實(shí)能夠讓人明顯感知到一個信號:中國的智能家居可能真的要迎來拐點(diǎn)了。

            01

            走下舞臺,智能家居屬于毛坯房

            有這樣一個問題困擾了行業(yè)多年:" 什么會是未來智能家居的中心?"

            簡單回顧下以往,手機(jī)、遙控器、電視、路由器,還是智能音箱?早幾年,從智能家電到全屋智能,包括蘋果、谷歌、BAT、小米在內(nèi)的大公司都參與進(jìn)來,不過大家好像都分不清,電器的智能和家居的智能有什么不同,后來逐漸分得清了,又忽略了所謂智能化。

            本質(zhì)上說,好的智能家居能給用戶帶來更好的生活體驗(yàn),而不是生活麻煩。

            《新眸》曾在《中國家電行業(yè)的根本性是什么?》一文中聊過這個話題,并指出了一些現(xiàn)象,但現(xiàn)實(shí)是,十幾年前行業(yè)報(bào)告上羅列的行業(yè)問題,至今仍然存在;對比國外的百分之幾十的普及率,國內(nèi)只能到零頭。

            這不能全怪國內(nèi)老百姓的經(jīng)濟(jì)能力和消費(fèi)觀,行業(yè)本身就長期停留在碎片化的產(chǎn)品階段,除非把智能手機(jī)作為衡量指標(biāo),那么國內(nèi)智能家居的普及率無人能敵。

            為什么這么難呢?

            一方面,和所有行業(yè)一樣,智能家居也經(jīng)歷過泡沫,大約在十年前,國內(nèi)的相關(guān)企業(yè)數(shù)量從幾千增長到數(shù)萬家,大家沉迷于聯(lián)網(wǎng)家電,靠低價(jià)策略贏得市場短暫的占有率,高級點(diǎn)的,關(guān)注到場景了,但產(chǎn)品和系統(tǒng)生態(tài)上互建壁壘,硬件和軟件,誰也不讓誰。

            大浪淘沙,秀肌肉的時(shí)代過去了。企業(yè)最終發(fā)現(xiàn)這是個很難持續(xù)的碎片生意,沒有一個統(tǒng)一口徑,一個品牌別想在完整性上實(shí)現(xiàn)單打;消費(fèi)者發(fā)現(xiàn)自己買的器件只是部分聯(lián)動,甚至是被割了韭菜。

            同樣的問題,給到不同的行業(yè),都會是一樣的結(jié)果。因?yàn)檎f白了,沒有代入到用戶視角,自顧自地沉浸在科技概念帶來的快感里,忽視了真實(shí)體驗(yàn)以及怎么去解決問題,發(fā)掘出真正的需求。這些話是有點(diǎn)空,但的確是事實(shí),不接地氣的產(chǎn)品策略,被拋棄是必然的。

            另一方面,大多數(shù)老百姓對于智能家居、智慧家庭的認(rèn)知,還僅僅停留在字面意思上,除了科幻小說和電影,還沒怎么親眼見過,即使有了一定了解后,產(chǎn)品好不好用,性價(jià)比高不高,質(zhì)量品控怎么樣、隱私安全性都在顧慮。

            所以單從形式上看,三翼鳥的發(fā)布會提供了一個不錯的案例,它把發(fā)布場景直接設(shè)置在用戶家里,比起在豪華的禮堂展示精美的 ppt 和演講稿來紙上談兵,尤其是這種需要代入生活體驗(yàn)的東西,更需要人去切身感受。

            粗糲的石灰墻、原始的水泥地,沒有過多的主持人旁白,主角就是用戶本身,在真實(shí)的毛坯房里,面對面交流、討論,了解每一處水電、動線、采光、格局的細(xì)節(jié),作為戶主的徐先生親自參與到家的完整設(shè)計(jì)中來,也讓身邊圍觀的群眾真切感受到,定制化的智慧家居能夠帶給人生活上的變化。

            02

            不要在 5G 的時(shí)代里,賣 3G 手機(jī)

            我們不妨重新感受下家居智能化的生長,從智能電器、智能家居,到智慧家庭,本身就是層層深化、不斷突出完整體驗(yàn)的一個過程。

            簡單來說,真正的智能家居是一個完整的生態(tài)空間,涉及到你家里所有的生活電器,并能夠滿足你在家里所有的生活需求。但同時(shí),如果一個地方體驗(yàn)不好,整體的居住體驗(yàn)也會大打折扣。

            這樣一來,企業(yè)既要解決前面提到的 " 科技強(qiáng)、體驗(yàn)差 ",也得做好全場景上的完善,把產(chǎn)品真的落地。

            以三翼鳥為例,基于 "1+3+5+N" 的全屋智慧全場景方案,已經(jīng)迭代了一千多個生活場景方案,兩千多個生活技能,這給用戶在定制時(shí)有很大的自由度。除了這些,還有兩萬多的設(shè)計(jì)師、三萬多的家電客戶、一千多家裝公司,有海爾本身的產(chǎn)品能力和銷售通路作為保證,前期的設(shè)計(jì)、中期的施工、后期家電家居的配套、以及入住后的生活需求,在三翼鳥的用戶平臺上都能滿足。

            在這次發(fā)布會上,毛坯房就是一個很好的原始案例,大到整個布局框架,小到線路等細(xì)節(jié),都能被直觀地展現(xiàn)出來。用戶把自家戶型傳到平臺上,很快就會得到完整的設(shè)計(jì)建議。這里的使用門檻是很低的。

            而這次發(fā)布會還有另一個重點(diǎn),剛剛啟動的" 萬家筑巢計(jì)劃 ",在全國招募 1 萬人,作為方案體驗(yàn)官。

            這就更好理解了,1 萬多人親身體驗(yàn),一方面體現(xiàn)三翼鳥方案的落地能力逐漸成熟;再者用戶的反饋是真實(shí)的,好的話可以讓用戶安心,帶來口碑傳播,有不足的話,對三翼鳥來說,也是個不斷迭代的過程。

            03

            小結(jié)

            某種程度上說,隨著國民消費(fèi)的逐漸舒展,當(dāng)企業(yè)和市場的生長都呈現(xiàn)出向好的趨勢,尤其從去年末以來,在 AI 技術(shù)的影響下,作為和生活息息相關(guān)的智能家居行業(yè),也需要一場祛魅。

            伴隨著大量公司的前仆后繼,作為國內(nèi)最早布局智能家居的企業(yè)之一,海爾智家在這條路上堅(jiān)定清醒。比如三翼鳥,從 1.0 時(shí)代的套系顛覆單品,到 2.0 的一站式定制,再到與生態(tài)方共創(chuàng),順理成章有了現(xiàn)在 4.0 時(shí)代的數(shù)字化 + 沉浸式體驗(yàn)。

            回到這次發(fā)布會上,在毛坯房里,除了能感覺到智能家居真的離人越來越近,對于行業(yè)來說,也是一次突破:

            三翼鳥給大眾提供了一種可行的落地思路,這將成為中國家居智能普及的一個入口,幫助解決困擾行業(yè)多年的碎片化問題。當(dāng)然,本質(zhì)上,這些都需要對用戶持續(xù)加深的理解,但好在事情已經(jīng)在往好的方向發(fā)展了。

            — END —

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