質量管理系統是企業為了滿足企業和客戶對產品生產高質量、高品質產品的需求，達到GB/T19001質量管理體系的硬性要求，加強企業競爭力，提高良品率，降低生產成本的一套針對產品質量問題進行管理和調控的管理系統，同時也是一套質量管理軟件。其核心價值在于完善企業質量管理機制，加強產品質量把握能力，實現企業管理模式優化。質量管理系統是包括從產品設計、制造、檢驗、品質分析與產品售后為一體的大型系統，為企業滿足某種強制規范提供了可操作的平臺，為企業的產品設計人員、制造人員、檢驗人員共同搭建的一個系統，能滿足企業對產品設計、產品制造、產品檢驗、產品實驗、產品追溯等一系列操作提供數據分析的要求。
質量管理系統的發展歷程簡介
【資料圖】
隨著科技的進步，工業化的步伐加快，社會競爭力加劇，企業對與產品質量管理的意識也越來越高，這以現狀推動了質量管理系統的發展。乾元坤和根據自身質量管理軟件開發的經驗與研究成果，總結了質量管理系統的發展階段：
1、自2005年開始，國內陸續有企業開始應用SPC統計過程控制等工具型質量管理軟件，但基本停留在單機應用水平；
2、2000年，SPC、FMEA、DOE、QFD等質量管理工具型軟件逐步成熟應用，并逐步可聯網、協同；
3、2005年，質量管理解決方案設計及實施在鋼鐵、乳業、汽車、電子四大行業的應用逐步展開，但是缺乏與其他信息系統的對接集成；
4、2010年，質量管理系統在一線汽車行業的實現普及應用，與其他系統的集成和交互成為質量管理系統解決方案落地的必要前提。隨著質量管理系統在汽車行業實施的成功，其他行業也逐步展開質量管理系統的規劃及實施。目前，質量管理系統國內應用處于逐步推廣、普及階段，很多一線品牌汽車企業已經建立了自己的質量管理系統。二線汽車企業及汽車零部件企業、電子行業也陸續實施質量管理系統。目前，軟件市場上已有很多專業的質量管理系統開發企業，比如北京軟件開發公司乾元坤和專注于質量管理系統業務，具備專業的質量管理咨詢、解決方案定制、開發、實施及服務能力。
質量管理系統設計理念簡介
乾元坤和的質量管理系統開發，基于ISO9001體系即客戶需求，進行質量管理功能與流程的梳理及產品化，實現質量管理體系的改進，其設計理念是
1、基于ISO9001/TS16949的PDCA持續改進機制
P：即指策劃，乾元坤和會根據顧客的要求和行業的特征，為企業的質量管理系統設計管理目標和管理流程；
D：是指實施，也就是質量管理系統實施過程；
C：檢查，根據預先制定的質量管理系統解決方案方針、目標和產品要求，對產品和過程進行監視和測量，并報告結果；
A，是指的處置，這對質量問題采取質量管理解決措施，以持續改進質量管理流程，提升業績。
2、基于賽微質量管理系統理論
賽微質量管理系統理論，就是常說的GE工業數碼神經系統理論，其核心思想就是實現工業生產過程的“知”、“控”、“管”、“謀”。乾元坤和質量管理系統基于賽微質量管理系統理論，通過關鍵業務數據信息及管理目標數據采集,實現質量工作狀況的“可知”；通過對質量管理核心業務流程的標準化梳理、固化，進而實現質量管理工作流程優化，并實現質量過程管理的“可控”；通過對質量管理計劃、質量目標的層層分解、達成率統計、監控，及重大質量問題整改的監控管理等，實現質量管理工作的全面“可管”；通過對企業質量目標業績指標的全面量化，為管理層決策提供量化的數據支持，實現質量管理“可謀”。
企業在選擇質量管理系統時，應注意結合產品、制造和檢驗三大要素，因為三者構成了企業核心內容。如果單純的只是記錄檢驗單方面的內容其效果要比將“產品”、“制造”、“檢驗”相結合的大型系統的效果差，但具體的還需要企業結合企業自身的需要和預算來執行。質量管理系統的流通性是很低的，目前還沒有那一款軟件產品能滿足所有企業的需要。原因很簡單，因為每個企業的檢驗項目和抽樣方案都不同，最主要的是抽樣方案所適合的具體情況也不同，所以企業在選擇質量管理系統時，應該是要尋找能夠針對企業實際需求開發的質量管理系統開發公司。
